今天给各位分享家乐福发现区块链的知识,其中也会对发现中国区块链创新应用进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
请问家乐福在中国开的第一家超市的地点?
1995年 家乐福在中国开设了第一家大卖场 1995年,家乐福成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场:北京创益家店。
拓展资料:
一.家乐福一般指的是家乐福集团公司。家乐福集团公司(Carrefour),于1959年创立于法国,1963年第一家量贩店于法国开幕,1999年与Promodes合并为欧洲第一、世界第二大零售集团。 旗下经营多种业态:大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制量贩店,为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。截至2021年,家乐福在中国国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,拥有约3000万会员(该数据统计时间为2019年9月)。2021年5月,家乐福位列“2021福布斯全球企业2000强”第451位。
二.家乐福属于国际化零售连锁企业。 家乐福(Carrefour)是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市、超市以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。法国家乐福集团成立于1959年,是大型超级市场(hypermarket)概念的创始者,于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市。 家乐福于1969年开始进入国际市场,在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点,涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务,集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。欧洲最大的零售商家乐福已经开始采用区块链账本技术去追踪鸡肉、鸡蛋和西红柿从农场送到商店的全过程,并将在未来几年在其所有生鲜产品线上部署这种技术。
区块链溯源电商有哪些?
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一、去中心化为核心的技术
据介绍,食物供应链因涉及生产、运输、仓储、销售等多个环节,在食品质量把控上极为复杂,而区块链作为一项以去中心化为核心的技术,相关数据在交易各方间公开透明,从而有效形成一条信息和价值共享的链条。由于区块链具有数据不可篡改的特性,数据一经上传,就无法更改,因此更容易做到来源可查、去向可追,真正实现责任可追溯。
二、标识号码记录系列信息
具体而言,每批商品所附的标识号码都是唯一的,记录了从种植、加工到门店销售的一系列信息。通过扫描产品标签上的二维码,消费者便可全面掌握从供应链源头到终端各个阶段的真实信息。这一做法不仅可提升消费者对家乐福商品的品质印象,还能提高对家乐福品牌的信任度;在某种程度上,更可以有效敦促供应链上游提升质量安全水平。
至此,消费者最关心的食品安全问题也将得到有力保障。家乐福认为,区块链的使用,可有效帮助消费者重拾信心,重新建立起对食品行业的信任度。
实际上,将区块链技术应用于商品溯源场景已成为风潮。此前,天猫在今年“双11”中也将区块链技术应用到商品溯源场景中。据悉,“双11”期间在天猫国际商城,使用区块链溯源的商品会覆盖百余个国家和地区、商品数量达到1.5亿件。涉及的商品主要包括钻石、进口奶粉、进口保健品等跨境商品,另外五常大米、茅台(600519,股吧)等高端酒和平武蜂蜜也将采用区块链溯源。
三、线上、线下相结合
苏宁易购在今年“618”期间上线了区块链商品溯源系统。据了解,“618”期间苏宁易购自主研发的区块链商品溯源系统在苏宁易购线上和线下门店全面启用,双线保障商品质量,拒绝假货。苏宁应用商品防伪溯源区块链技术,对商品的生产、加工、运输、流通、零售等环节进行追踪记录,通过产业上下游的各方主体广泛参与来实现。苏宁易购用户在购买商品后,只要扫描产品上的溯源码,就可以“一键”查询产品信息。
四、适合监管或产业闭环场景
共识数信董事长王毛路曾对《证券日报》记者表示,“区块链技术适用于商品防伪溯源,尤为适合监管或产业闭环场景内。区块链数据不可篡改与交易可追溯两大特性相结合,可根除供应链内产品流转过程中的假冒伪劣问题,解决传统溯源中存在的信任问题,保障消费者权益。”
区块链12年:应用在了哪些领域?
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人们曾无数次地谈起区块链的适用场景和使用时机。但实际上,简单粗暴地将区块链和所有业务捆绑在一起的行为是非常愚蠢且荒谬的。
单纯用“区块链”这个词(而不是它背后的技术)进行炒作的话,结果终将是一场空。但如果使用得当的话,区块链也确实可以推动某些经济领域的发展。
要想实现这一目标,就需要一步步地慢慢来。Gartner的专家认为,区块链目前正处于“摆脱幻想”阶段边缘。在这一阶段,其技术弊端暴露无遗,各路媒体也大都持批判态度。
那么,到底有没有真正以区块链为基础的好产品呢?如果有的话,又是在哪些领域呢?
首先,金融服务是一个不错的选择,毕竟很多传统中介机构都存在低透明度和高佣金的问题。目前,许多大银行已经在研究并测试去中心化的解决方案了。那么现在市场上可供选择的方案有哪些呢?
净额清算就是一个很好的例子。它以Hyperledger Fabric为基础,能够抵消由两个或多个交易方之间交易所导致的多个头寸或支付费用。常被用来确定多方协议中应获得酬金的一方。净额作为一个普遍概念,在金融市场中(证券交易中)有许多更为具体的用途。
此外,大家对区块链债券、抵押贷款和银行担保的讨论也层出不穷。几乎所有的大银行,包括伊斯兰银行,都在尝试这种做法。
Hyperledger Fabric和Corda区块链技术也常被应用于其家乐福发现区块链他用例,但前景究竟如何就需要家乐福发现区块链我们通过之后的持续跟踪观察才能得出最终结论。
美国银行、高盛、花旗银行、摩根士丹利、摩根大通和中国银行、澳大利亚联邦银行在2019年都取得了不错的效果。此外,在银行业中,人们常会提到跨境金融交易,甚至有意图要摆脱SWIFT。
有人认为,区块链技术在版权保护和打击数据造假方面大有推广前景。例如,出于保护版权的目的,初创公司Sputnik DLT在Waves平台上开发了Depositor服务。
同样,Emernotar是基于Emercoin的类似解决方案,使用的是SHA-512算法。据开发者介绍,企业和律师可以借助Emernotar服务来签订合同,使用在线服务来收集用户许可,创意产业代表也可以以此来确认版权。
以Emercoin技术为基础的democracynotary.org平台旨在保护与选举相关的重要信息。虽然在选举过程中,区块链尚无法保证投票的匿名性,但至少可以保证投票的真实性。
最近,这一平台的效果在马其顿的一项全民公投中得到了检验:公投内容关于是否批准一项与希腊的条约——要求更改马其顿的国名为“北马其顿”。该平台对全民投票过程中的公开报告进行公证,进而阻断了虚假信息的传播。
区块链用例在房地产交易注册方面极具发展前景。去年,曾有人试图利用以太坊区块链上的智能合约在司法管辖区进行此类购买/销售交易。虽然并不是所有地方的立法机构都能理解律师在做的事情,但过去和将来都有尝试。
例如,最著名的例子是,曾通过加利福尼亚一个去中心化的Propy市场,达成了一项出售10英亩土地的交易,交易完全以比特币进行,并使用区块链进行注册。此后,欧盟也完成了首个区块链房地产销售。
2018年12月,瑞士金融市场监管局批准了区块链公司“Blockimmo房地产公司”的商业模式。目前,Blockimmo平台正处于测试阶段,可供瑞士和列支敦士登的居民使用。之后,该公司计划将进入其家乐福发现区块链他整个欧洲市场。
部分专家十分看好区块链在批发和物流领域的应用前景;但同时,也有部分专家认为它在该领域毫无用武之地。然而,作为消费者,我们更应该肯定行业内已经取得的成功。
2018年晚秋,石油巨头BP和壳牌(Shell)、大型银行及公司推出了Vakt区块链平台,旨在优化商品交易流程——包括将纸质文档转换为智能合约。
同时,阿联酋也在领域内使用了区块链技术——Maqta Gateway LLC在阿布扎比推出了首个区块链物流解决方案。公司开发的Silsal区块链技术可以提高物流和货运效率。Maqta Gateway希望能够通过DLT技术来减少文书工作量,促进实时状态更新并加快信息共享速度。
去年秋天还启动了IBM食品信托区块链平台——平台以Hyperledger Fabric技术为基础,旨在调节食品行业供应链。家乐福(Carrefour)、雀巢(Nestle)、都乐食品(Dole Food)、泰森食品(Tyson Foods)、克罗格(Kroger)、联合利华(Unilever)、沃尔玛(Walmart)等知名企业都是该平台成员。IBM区块链服务每月费用从100美元到10,000美元不等,这也解释了为何这些行业巨头愿意在这方面进行投资。
2017年秋天启动了去中心化的Shelf.Network拍卖协议。 汽车 经销商可以通过该平台进行 汽车 销售和租赁交易。
一年后,该拍卖网络获得了日本IT巨头Broadleaf的投资。同时,Broadleaf也获得了供应Shelf.Network技术的许可,为东南亚国家(包括日本、缅甸、泰国、印度尼西亚、越南、老挝、澳大利亚、印度和新加坡)建立 汽车 和零部件销售的贸易网络。
到2018年底,有6万辆来自美国的 汽车 加入了该服务网络。Shelf.Network还实现了与Carfax web服务的交互,可以通过后者向个人和企业提供车辆 历史 报告。例如,初创公司Auto1 Group GmbH在德国购买 汽车 时,通过区块链对贷款和保险产品进行了记录,这大大提高了交易速度(如果采用传统文书工作的话,需要两周时间才可完成)。
IBM商业价值研究所对大公司进行的一项调查显示,到2021年,区块链将在 汽车 行业发挥关键作用,同时,区块链也将被应用于航空领域。例如,S7航空公司和阿尔法银行(俄罗斯)已经通过在Hyperledger区块链平台上应用智能合约,实现了实时支付飞机燃油费用。
行内各界都相信DLT技术能够简化并加快相互结算流程、消除各类财务风险、实现流程自动化。与批发物流领域相同,该技术在运输领域也具有重要应用意义。
区块链技术也正逐步渗透进公共部门,被广泛用于文件认证流程。例如,Proofstack服务能够将文件与所有者的个人签名、日期和时间戳一起归档,然后将存档哈希散列写入区块链。用户还可以选择影响时间戳类型的国家,以及生成存档所需的存储位置(计算机、云端)。人们可以通过创建的存档来确认文件在何时由何人进行归档。与此同时,区块链在司法系统中的应用也越来越普及。例如,ServeManager和Integra已经将区块链技术应用到跟踪传票交付的服务中了。
在中国,由政府支持的区块链解决方案持续、迅速发展。其司法区块链系统“天平链”在发布仅三个月后,就采集了约100万份在线证据数据。平台上提交的所有资料均通过DLT认证,共计19万份文件。平台电子证据系统由北京互联网法院、中国工业控制系统应急响应小组(CICS-CERT)、工信部研究中心、百度互联网集团和TrustDo区块链初创公司共同开发。平台以互联网巨头百度的超链基础设施为基础,优化了证据收集和存储过程,通过区块链保证数据的真实性。此外,平台还通过降低与互联网相关的诉讼成本,实现了节约时间和资源的目的。
作为全球集装箱航运的领导者,Maersk于去年春天开始使用Insurwave区块链解决方案。该海上保险平台由咨询公司EY和Guardtime共同开发,以微软Azure云技术为基础。在与Insurwave合作的第一年,Maersk计划将为1000艘远洋船舶投保,数字交易总量将超50万笔。
目前,平台用户有Willis Towers Watson、XL Catlin 和MS Amlin。开发商正试图扩展Insurwave的功能,将保险业务拓展到航空和能源领域。
专门从事投资流管理的英国金融 科技 公司Calastone宣布将计算全部转移到区块链上完成。该公司预计,此项技术将有助于削减全球结算部门数十亿美元的成本。Calastone为1700多家公司提供风险评估管理服务、IT基础设施和支付解决方案,其客户包括摩根大通资产管理公司(JP Morgan Asset management)、施罗德(Schroders)和景顺(Invesco)。
如果企业目标是争取交易及DLT注册表中输入信息透明度的话,则会为区块链创造绝佳的应用场景;但是,如果企业追求的是保持匿名性或“追踪”金融交易的话,则没有区块链施展拳脚的机会。
新加坡电力集团(Singapore Power Group)推出了可再生能源(REC)证书区块链交易市场。其公司代表表示,该“内部开发”平台旨在提高此类证书交易的安全性、可靠性和可追踪性。
REC证书是证明太阳能电池板释放电量的凭证,由Cleantech Solar Asia和LYS Energy Solutions进行销售。有意购买证书的City Developments Limited和DBS Bank都对该平台十分感兴趣。Katoen Natie Singapore也已加入该平台,计划很快启动可再生电力生产能力。
韩国最大的电信公司KT 公司也推出了自己的区块链网络,其分布式注册技术涉及用户认证和改善国际漫游服务。KT公司可以借此将客户数据安全传输给合作伙伴。网络带宽每秒可处理100,000个事务。
时间将会证明这些举措是否会得到大众市场的认可。同样,区块链在电力、数据、用户标识的账户/记录/交易方面的应用都是老生常谈了。
在2017年底,麻省理工学院(MIT)使用Blockcerts钱包(可发行一种“可验证、防篡改”的认证证书),通过比特币区块链为一百多名毕业生签发了数字毕业证书。
该试验项目得到了软件公司Learning Machine的支持,该公司曾与Media Lab一起参与了Blockcerts的研发工作。
这样做的目的是让学生成为自己档案真正的所有者。Learning Machine首席执行官克里斯•贾杰斯(Chris Jagers)表示,即便有一天该机构不复存在了,人们也可以提取其中存储的重要官方信息。
第比利斯商业技术大学(Tbilisi University of Business and Technology)也使用了同样的方法:该大学通过与Emercoin合作,使用了类似的区块链平台Trusted Diploma。该平台能够借助区块链来修复注册数据(所学科目、培训质量和取得的分数)。以此来看,在将来,区块链或许能在进一步推广数字学习方法方面有用武之地。
加入苏宁一年 家乐福7年来首次实现单季度盈利
在小区门口的苏宁小店家乐福发现区块链,可以买到和家乐福商场同款的牛奶和面包当作早餐;下班回家前家乐福发现区块链,无论打开家乐福到家、苏宁易购都能直接下单家乐福商品家乐福发现区块链,风雨无阻1小时内就能送到家门口……市民杨女士最近发现,生活中的“家乐福”元素越来越多。
1995年家乐福中国第一家门店落子北京,敲开了中国零售业的大门;2019年,苏宁重磅并购家乐福中国。近日,融入苏宁大家庭的家乐福即将迎来周年庆,苏宁供应链、苏宁会员体系、苏宁物流……越来越多的苏宁系业务单元正在融入家乐福。而在业内专家看来,双方磨合一年,力证了数字化是协助传统卖场突围的利器。
苏宁+家乐福,在这一年内已经产生了系列深刻的化学反应。2019年之前的家乐福,曾数次尝试跟上互联网的浪潮,但成效乏乏。最近一年,家乐福在中国市场快速转身,苏宁是最重要的帮手。
更多的消费场景被搭建出来,例如,家乐福与苏宁 体育 板块结合,看球赛的同时也可以下单买炸鸡啤酒,即食的家乐福炸鸡+各种品牌啤酒会准时送到手中。
通过一组数字可以看出,这一年,苏宁携家乐福证明了:1+12。
2019年四季度家乐福首次实现7年来单季度盈利,到2020年上半年,家乐福实现了连续两个季度的盈利。在苏宁易购发布的2020年上半年业绩报告中,显示1至6月,苏宁易购实现商品销售规模1940.98亿元,其中线上销售规模为1347.96亿元,同比增长20.19%,线上销售规模占比持续提升至69.45%。
这一年家乐福在中国快速奔跑, 传统零售商的大卖场业态亟需革新谋变,而苏宁就是其动能提供者;苏宁把整个集团业务的核心资源拿出来,重磅押注家乐福,两者共同为消费者创造全新的场景消费体验。
对于拥有优质线下资源的家乐福来说,苏宁在AI、大数据、云计算、区块链等前沿技术的优势将是其数字化转型的新引擎。家乐福中国加入苏宁第一件事就是通过数字化改造实现突围蝶变,包括两家线上系统的融合、供应链和商品体系整合等。
家乐福将已有的4700万会员与苏宁会员打通,家乐福原本的会员用户可以转化为全渠道用户,让消费者充分感受到全场景的购物体验。基于会员体系,家乐福升级了“自助收银系统”,消费者通过“自主扫码”的支付方式,节约付款时间,提高门店效率。
1995年家乐福进入中国,开创了“一站式购齐”的大卖场时代。随着中国零售业发展的日新月异,用户的消费需求趋向多变、分层,对一站式购齐提出新的要求,即能够满足用户多样化需求的一站式购齐。家乐福升级的方向,正是从同质化的一站式购齐,向能够满足用户多层次的、多场景需求的升级和转变。在加入苏宁这一年中,家乐福开始了积极而卓有成效的 探索 与实践。
今年7月底,家乐福北京双井店升级改造完成,涉及基础陈列调整、升级服务,增设李子柒螺蛳粉等网红食品,并引入紫光园、便宜坊等老字号餐饮。这意味着家乐福华北门店焕新计划正式启动,未来3至4个月内,将完成华北区域41家门店改造升级。
以店中店模式亮相的紫光园入驻家乐福双井店后,更加粘住了顾客,门店现场制售紫光园特色小吃,如酱牛肉、炸鸡、芝麻烧饼、炸糕等,“我们希望通过与北京老字号品牌携手搭建对接平台,开展餐超跨界合作,为门店现有顾客提供更丰富品类商品的同时,也通过老字号的影响力,吸引更多顾客光顾门店”。家乐福相关负责人表示。
目前,家乐福北京同步在与便宜坊集团洽谈,准备引进其旗下都一处、老正兴、锦芳等十余家老北京品牌,将着力在家乐福卖场内打造北京“老字号一条街”。
在此次改造中,双井店还格外注重细节服务。两个入口均设置了宠物寄存处,消费者购物时可将宠物寄存在门口的笼子中。进入门店之后,商品陈列也有部分变化,在门店的显著位置,今年火爆全网的李子柒螺蛳粉、可可丝绒口味钟薛高、汉口二厂汽水、阿华田牛奶麦芽固体饮料等产品崭新亮相。
据悉,伴随门店迭代升级,家乐福将不断引进新品,让消费者不仅可以在线下看得到、摸得到,更可以店内现场体验到最新的网红产品,第一时间“触电”网红新品,将成为家乐福未来门店迭代升级改造的主要内容之一,与此同时,家乐福也将提供一键下单,一小时达的全场景服务给消费者。
据家乐福相关负责人介绍,此次门店改造的核心是商品改造,同时也提升了门店服务,并推动线上线下一体化,例如门店对一些不在平时线上销售范围内的、不易携带的大件商品上线到家服务,可送货上门。另据介绍,此次家乐福的门店改造涉及华北区域的41家门店,会根据不同门店所处的位置及服务客群的不同针对性,打造“千店千面”,预计未来三四个月内,完成所有门店的改造。
据家乐福中国首席执行官田睿透露,经过整合,家乐福和苏宁双方的数字化改造已经基本完成,目前家乐福按照离用户远、中、近三种场景和商圈布局,确定了“1+2+1”业态计划。
1是指远场的家乐福社区生活中心,面积至少15000平方米以上,辐射半径3至5公里。
2是指中场的社区标准超市和精选店:其中社区标超面积1000-2000平方米左右,立足于中型社区的社区商业体,辐射半径1至1.5公里;精选店立足于购物中心,面积4000至5000平方米,辐射半径1.5至2公里。
最后一个1是指近场的社区生鲜店,立足于用户的家门口,面积500至800平方米,辐射半径0.5至1公里。这也是家乐福新开发的业态。
在商品体系打通的同时,家乐福也在苏宁易购上线,把家乐福中国的仓、店与苏宁易购线上APP里面的用户需求直接打通,实现了其从近场、远中场到远场的三个不同场景的格局打开。
家乐福不仅与周边苏宁易购、苏宁广场、苏宁小店、红孩子母婴店构成离消费者最近的场景,同时还与3公里内的苏宁其他业态打通连接,使“1小时场景生活圈”更丰富、更完整、更接地气。
在新零售市场更新迭代下,生鲜领域成为炙手可热的香饽饽。众所周知,生鲜属于高损耗率商品,配送成本也很高,所以,对于家乐福来说生鲜门店的成本和管控难度是一个不小的挑战。
但田睿对此信心满满,“生鲜的确有诸多挑战,很多生鲜缺乏标品,但我们的标品变现能力强,还有完善的生鲜供应链,这是优势。未来我们会结合苏宁快消零售云,考虑开设更多前置仓,升级到家业务。”
今年8月8日,家乐福正式上线菜篮子频道,全力保障消费者生鲜消费需求。消费者通过苏宁易购APP、家乐福微信小程序等平台,可以一键购买米面粮油、乳品烘焙、水产肉类、蔬菜水果等食物。门店3公里范围内的订单,最快25分钟便可送到家,业务覆盖了家乐福全国门店。
据了解,“1小时送达”服务,覆盖了门店周围3公里内的生活圈,让市民足不出户即享时令生鲜、粮油调味等贴心到家服务。除此之外,苏宁线下数千家苏宁小店可与家乐福门店联动,完善最后1公里配送网络,不仅提高到家模式的效率,更节约了物流成本。
今年2月10日上线的家乐福新版小程序,到家业务从目前的门店“3公里1小时达”到“10公里半日达”,再到“一日三送”等,服务在升级,触达范围不断拓展,服务品类也在不断丰富。目前1小时达在所有门店销售平均占比已经达到10%,家乐福小程序总用户数已经突破800万。
作为苏宁场景零售的试验场,将家乐福中国的商品体系跟苏宁的商品体系打通,是苏宁改造家乐福中国做的一件大事。
针对商品同质化问题,家乐福通过线上大数据分析精简商品品类,选取2000个网红单品,线下通过情景化的陈列出样,打造年轻 时尚 个性化的标签, 同时将其延伸到依托苏宁、家乐福已有的家乐福小程序,苏宁易购APP等线上渠道,强化离店销售新场景。
在商品端,家乐福供应链接入苏宁小店,供应商同时向家乐福和苏宁小店供货,苏宁小店将增加3万多个商品,极大扩充SKU种类,有效提高商品满足率,家乐福成为了苏宁线上超市和苏宁小店的“大后方”。
数字化升级后,家乐福与苏宁易购APP、苏宁小店统一成一个供应链体系,将双方的采购、仓配、物流等统一管控并实现日配,大大提高供应链效率。
对苏宁小店的供应链开放只是第一步,家乐福规划年内上线苏宁快消品的零售云开放系统。零售云从原来的电器,拓展融合家乐福的供应链。例如,家乐福在广州已经跟一些区域性超市合作,供货进口产品、红酒等商品。
从全国标准化到“千店千面”再到供应链融合开放,家乐福再次借助苏宁场景零售的服务能力。在供应链融合层面,家乐福中国现有一、二级城市的门店网络布局都逐步与苏宁供应链整合,相互协同将供应链的优势再度延续。
据家乐福管理层透露,家乐福还将进一步向供应链平台发展,向低线城市的夫妻老婆店开放供应链,将场景零售服务延展至零售业的最末端。
过去的一年,是家乐福中国向新而生的一年。
正如苏宁控股集团董事长张近东所说,“零售是一场没有终点的马拉松。”在这场持久战中,家乐福拥有先天优势,我们有理由相信,未来,家乐福中国将继续坚守初心,拥抱新技术,与苏宁一起积极 探索 零售发展的新道路,为消费者提供更优质的产品和服务。
写到这里,本文关于家乐福发现区块链和发现中国区块链创新应用的介绍到此为止了,如果能碰巧解决你现在面临的问题,如果你还想更加了解这方面的信息,记得收藏关注本站。
标签: #家乐福发现区块链
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