麦当劳区块链公链账户 麦当劳区块链公链账户是什么

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麦当劳纪念币因何发售一小时涨幅超30倍？

8月3日，麦当劳中国宣布，为与全球同步庆祝其经典产品巨无霸的50周岁生日，将推出一套5款巨无霸收藏币MacCoin，供粉丝分享与收藏，同时还可在全球门店兑换巨无霸产品。

麦当劳中国首席执行官张家茵介绍，中国内地超过2500家指定麦当劳餐厅将送出超过100万枚MacCoin，且这些收藏币全球通用，顾客凭MacCoin可以在全球超过50个国家和地区的麦当劳餐厅免费兑换巨无霸一个。

虽然张家茵一再强调，MacCoin是全球首款用食物作为信用支撑的收藏币，没有现金价值。区别于比特币等虚拟货币，MacCoin是有实体的。MacCoins目前的市场叫价已经超过30倍，远远超过一个巨无霸20多元的价格。

值得一提的是，除了麦当劳，另一家餐饮巨头星巴克也与区块链联系在了一起。8月4日，纽约证券交易所母公司ICE宣布正与微软和星巴克合作，建立数字资产“生态系统”。因此，许多新闻媒体认为，星巴克将于不久后接受比特币等数字资产来支付咖啡或茶。

不过，对于此种猜测，星巴克随即发布公告澄清并表示，星巴克将不会接受比特币或任何一种数字货币作为支付手段，顾客们需先将数字资产在交易所转换成美元，才能在星巴克内使用。

除此之外，此前汉堡王也曾和区块链初创公司Waves合作，于2017年8月推出了名为“皇堡币”的数字货币。该项目仅限于俄罗斯，用户每在汉堡王消费一卢布，就可得到一个“皇堡币”，每1700个“皇堡币”可兑换一个皇堡。汉堡王俄罗斯的外部沟通负责人 Ivan Shestov 曾表示，该项目会把“皇堡变成一个投资渠道”。

麦当劳巨无霸纪念币值钱吗？

目前一枚巨无霸纪念币在淘宝和闲鱼上的平均价格已过百元，一套5枚的价格在600~3000元不等。按照“销量最高”的条件筛选，排在首位的是一位发布于兰州的闲鱼卖家，售价850元一套，底下有不少人询问并有意拍下。

另一家发货地显示为上海的“麦当劳玩具总店”淘宝店，售价800元一套，显示已有18人付款，截至发稿月销已达32笔。其客服向记者表示，他们直接与麦当劳餐厅订货，不用担心缺货和质量问题。而在一家专门经营钱币的店铺，店家甚至表示麦当劳纪念币只送不卖，消费满2000元才送一枚。这意味着如果想要集齐一套五枚，至少需要消费1万元。

事实上，早在7月底，就有媒体报道称麦当劳将推出MacCoin，这一消息首先在区块链社群和币圈引起讨论。不过随即麦当劳官方声明，巨无霸纪念币币没有现金价值，也区别于数字货币，是有实体的。

8月3日，麦当劳中国官方宣布与全球同步发行MacCoin，在全球50多个国家和地区发行超过620万枚MacCoin，而中国内地将送出超过100万枚。据官方介绍，MacCoin是全球首款用食物作为信用支撑的收藏币，没有现金价值，消费者可用于分享与收藏，也可在2018年12月31日前在麦当劳餐厅免费兑换一个巨无霸汉堡。

按照巨无霸汉堡的单价21元计算，该纪念币的涨幅至少已达5倍。记者注意到，因为是8月6日送出，当天许多餐厅已经送完。一位麦当劳的员工7日也向记者表示：“就昨天一天，已经结束了。”或许这也助推了网上的“炒币”风波。

纪念币在网上火了一把后，记者联系麦当劳，但对方表示不打算就此事有所回应。中国食品产业分析师朱丹蓬向记者表示，麦当劳推出巨无霸币的做法，其实正迎合了当下新生代对“币”的奇特性追求。这一做法可以捆绑新生代消费者对于麦当劳品牌的粘性以及关注度，从营销的角度来说，这波热点还是蹭的不错的。

不过，既没有现金价值，100万枚的发行量也不算小，巨无霸币真的值得花高价去收藏吗？朱丹蓬表示，阶段性来说是有收藏价值，不过收藏之后其议价能力在哪？目前网上的“炒币”现象大概率只是一时火热。

区块链中的公链是什么？

公链也称“公有链”，即指全世界任何人都可以随时进入到系统中读取数据、发送可确认交易、竞争记账的区块链。公有链通常被认为是“完全去中心化”的，因为没有任何个人或者机构可以控制或篡改其中数据的读写。而从应用上说，区块链公有链则主要包括比特币、以太坊、超级账本、大多数山寨币以及智能合约，其中区块链公有链的始祖则为比特币区块链，具有以下特点：

1、代码开源

代码上传到github，每个人都可以通过下载得到完整的区块链数据，接受大众的考验。

2、完全去中心化

任何人都可以成为一个节点，每一个节点都是公开的，每个人都可以参与区块链的计算，任何节点都不是永久的，而是阶段性的，任何中心对节点都不具有强制性。任何人都可读取的、且能发送交易，而且交易能够在区块链上得到有效的确认，任何人都可参与其中共识过程。共识过程决定某个区块可以添加到区块链中，以及确切的当前状态。每个人都可以从中得到经济奖励，和在共识过程中所作的贡献成正比。这些公有链通常被认为是“完全意义上的去中心化”。

3、开发去中心化应用

程序开发者通过此公链，可以很方便地开发出去中心化应用。公有链可以保护用户权益免受程序开发者的影响。

知名品牌授权模式如何自营

知名品牌授权模式如何自营，如何做品牌授权？

高冷姑娘

1）品牌授权这种方式为什么是企业扩张的优先选择？

品牌授权这种模式是在整个经济环境、技术背景和世代背景下得到重申的。整个国家及国际经济环境在新冠疫情之下更加紧缩，消费者的购买信心和购买能力下降。企业扩张的风险上升，可用资金下降，直营的方式依赖于总部对于生产要素和资金的投入，但是授权的方式是品牌方招募到合适授权人，利用品牌方的品牌力和知识产权重新创造企业价值，使品牌方和授权方能够低成本、低风险快速实现企业扩张。因此以消费者和品牌资产为核心的轻组织轻模式的品牌授权方式必然是趋势。

同时，ABCD新技术的成熟也为品牌授权提供了技术基础。A-AI，B-Blockchain（区块链），C-Cloud Computing（云计算），D-Big Data（大数据），大大便捷了总部品牌方对于授权方的赋能与管控。

新一代的消费者和员工也成长起来，Z时代的消费者不喜欢束缚，不要权威，喜欢有调性的品牌。Z时代的员工更不接受上下级的传统管理权威，适合参与式管理和自主决策。那么消费者和员工群体画像变了的情况下，企业的产品\服务\管理模式肯定也要变。传统的直营方式依赖于总部对于直营门店的统一管理，品牌授权之下，参股不控股，品牌方在特许合同下给企业充分的自主经营权。

2）品牌授权解决企业的什么核心痛点？

一句话总结，品牌授权解决的是企业的扩张与扩张资源有限之间的矛盾，企业的扩张速度与发展的长期性之间的矛盾。

从商业发展的正常周期与轨迹来看，尤其是瑞幸咖啡的暴雷，所谓的由技术驱动的互联网+的企业高增长性受到质疑，更不用说其他“割韭菜”的方式。

信奉长期主义、回归商业本质的经营逻辑得到重申，做品牌就是长期主义，而品牌授权是企业最优效率的一种方式。长期性（企业品牌）+效率（品牌授权）=企业规模效率（高质量、良性的）。

3）做品牌授权的迫切性？

随着全球经济的遇冷，经济加速衰退，生意越来越难做。这时候企业可用资金减少，投资风险加大，扩张速度减慢。所以一种轻资产 重合作 轻组织的模式必然会是企业优先的模式。

这种模式符合企业资源有限的情况下，且能和利益共同体共担风险 共生共存。同时加速了企业财富的转移。原来在固定资产上的投入转向重点建设消费者关系和对消费者的洞察上，企业越来越值钱。

4）目前我们知道的品牌授权的案例都是比较大的企业，对于成长型的参照性？

根据麦当劳的财报显示，2018年的品牌授权收入已经占到总收入接近一半的比例。

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