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后金融科技时代：保险科技站上“C位”，谁能创造“高光时刻”？

在数字化转型相对迟缓的保险行业，保险 科技 创造的价值愈加凸显。保险 科技 的出现和“革命”，注定将成为保险行业发展史中里程碑的大事件。‘

文 :一视 财经 高山

编辑:西贝

2021年，疫情的剧本没有完结，保险行业的数字化转型继续加速。

然而，对比金融行业的其他领域，国内保险业在数字化转型方面动作稍显“迟缓”，但如今行业步入后金融 科技 时代，监管收严，多行业预冷，网贷更是步入死胡同，数字化转型缓慢的保险业反而迎来新风口，新契机蓄势待发，坐拥全球第二大保险市场的中国保险业看起来潜力十足。

近年来，随着大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等技术的发展，保险 科技 的价值已开始在诸多方面得以体现，从销售端的线上化转型到获客渠道的场景扩充，从用户体验的智能化升级再到 科技 对运营管理的赋能等等，保险 科技 不仅提升了保险产业链的整体效率，也对传统的保险流程进行了重塑。

而在保险市场高度成熟的美国，保险 科技 的价值已被资本市场捕捉。2020年，GoHealth、Lemonade等企业的陆续上市，证明了保险 科技 可以更加深入地优化保险业态。除了能够为行业降低成本、提升效率，Lemonade向用户提供智能投保和理赔的智能机器人、GoHealth为用户制定最佳医保计划的LeadScore系统等技术产品正在从底层改变保险的模式和生态。

保险 科技 的出现和“革命”，注定将成为保险行业发展史中里程碑的大事件。

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后金融 科技 时代

保险业成为“价值洼地”

在后金融 科技 时代，保险业被看作是潜力极大的“价值洼地”。

过去几年，我们见证了金融与 科技 融合的力量，也目睹了鱼龙混杂的金融创新所带来的投资悲剧，在“技术无罪”的前提下，金融 科技 的风口在监管的作用下发生了转向。

在2018年《资管新规》颁布之后，曾经盛极一时的互联网金融发展急转直下，P2P机构数量从5000家降至0家，小贷机构和助贷机构成为新载体；银行业的金融 科技 浪潮也有所衰退；即便是互联网巨头的金融 科技 业务，也要“稳”字当头。

这些经历了金融 科技 “洗礼”的领域，在经历了野蛮生长的阶段之后变得成熟克制，也让资本市场能够更冷静地思考金融 科技 的价值。

在数字化转型相对迟缓的保险行业，保险 科技 创造的价值愈加凸显。

根据中保协数据，2011年到2019年互联网保险的总保费实现83%的复合增速，2019年已经达到2696亿人民币，互联网渗透率（定义为互联网保费占行业总保费比例）为6.3%。从保费规模角度看，中国互联网保险大约相当于中国第二大保险集团平安集团的三分之一。

按照25%的CAGR的中性估计（过去10年CAGR83%），未来10年内，中国互联网保险市场规模将达到2.5万亿人民币，相当于2019年保险行业保费的58%。可以说，未来10年互联网保险的发展将再造半个保险市场。

除了互联网保险的异军突起，以平安、国寿、太保、人保为代表的大型传统险企近几年纷纷将“保险+ 科技 ”提到战略高度，2019年中国保险机构的 科技 投入达319亿元，预计2022年将增长到534亿。

资本市场也在加码对保险 科技 行业的投资。

在2020年疫情的影响下，国民的 健康 保障意识被激发，主动咨询和购买商业 健康 保险的人显著增加，保险的线上化转型得到了千载难逢的发展契机。

根据全球咨询、经纪和解决方案公司韦莱韬悦发布的《2020年全球保险 科技 融资报告》，全球保险 科技 领域发生377笔融资交易，全年累计融资总额达71亿美元，创 历史 新高。

在保险 科技 这个万亿级的赛道上，“硬核玩家”们已开始寻找爆发的契机。

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四大赛道造就万亿市场

销售端创新杀出“硬核玩家”

根据中金公司对保险 科技 的深度研究报告，保险 科技 行业产业链的4大方向包括：销售端创新、产品创新、中后台创新以及互助平台。

其中，销售端创新的主要作用是降低传统渠道的销售成本，解决中小保险公司缺乏有效渠道的问题；产品创新的主要作用是开发新的保险需求和保费增长点；中后台技术创新能够帮助保险公司控制理赔成本、降低运营成本、提升用户体验、数据价值挖掘和变现；互助平台则是一种具有公益意义的保障平台，包括支付宝中的相互宝、水滴、轻松等。

其中，销售端创新是当下保险 科技 市场中最被看好的发展方向。

由于国内保险市场仍处于发展的较早阶段，营销与分销仍然是保险公司最核心的经营重点，也是成本最高的部分。数据显示，2019年保险行业的销售成本高达5503亿人民币，规模接近行业利润总额的2倍。

销售端创新的任务就是通过更低的成本、更高效的销售模式将保单卖出去，提升销售环节效能，从而创造更高的利润空间。

而作为全球保险电商第一股的慧择控股，无疑是国内保险行业销售端创新赛道的“主力玩家”。

3月10日，“慧择公布2020年第四季度及全年未经审计的业绩报告。报告显示，2020年第四季度，公司单季保费突破10亿元，达10.47亿元，同比增长63%；营收3.88亿元，同比增长50.3%，再次双双创下季度新高。报告还给出了2021年第一季度业绩指引，预计Q1总营收为6.5亿至7亿元人民币，同比增长超160%。

一直以来，慧择被看做是纯正的保险中介公司，通过B2B2C模式，借助于大V和KOL的影响力为产品销售引流，从用户需求的角度在自己代理的产品池中配置相应的产品，并通过自己掌握的数据反向参与保险的研发，在保险的销售服务中和用户深度交流。

在慧择创始人兼CEO马存军看来，慧择所追求的是长期的用户价值开发，而非短期流量变现的逻辑，也正是在对抗不确定的市场环境中，差异化长险战略既为公司的经营提供了抗风险能力，也为平台的发展注入了可持续的增长动能。

分析全年 财报，慧择上市一周年，保费规模已经实现连续4个季度双位数正增长，分别为同比增长40.6%、51.03%、41.16%、63%。 慧择在业绩和保费上面的稳健增长，离不开时代的眷顾，更离不开自身的努力。

一方面， 随着中国保险潜在客户群体发生变化，互联网保险对于传统保险模式的替代已成为不可逆的趋势。当受教育程度高、主动保障意识高、习惯在线消费的年轻一代到达保险消费年龄段，互联网保险的目标客群将实现快速扩张。

当下的互联网保险市场处于蓝海市场， 在中国保险产销分离的大趋势下，未来保险公司与保险平台之间的分工将会越来越细化，互联网保险平台未来三到五年内有望形成一个入口级平台， 慧择作为深耕多年的互联网保险中介平台，具有一定的先发优势；

另一方面， 慧择对保险 科技 上的不断投入和对 差异化长期险战略的坚持，为自己的发展建立了一定的竞争壁垒。

2012年以来，以 旅游 险、短期 健康 险起家的慧择保险将目光转向长期寿险，并在此后几年中 将长期险销售作为业务发展的重点。 这样的转变，来自于慧择保险创始人兼董事长马存军的判断，在出身保险行业的马存军看来，“只卖短险是不可能成为入口级平台的”。

因此，自2017年起，慧择联合多家保险公司陆续打造了“达尔文”、“守卫者”等爆款互联网重疾产品，备受消费者青睐，这也体现了慧择在数据积累方面的优势和极强的 科技 研发能力。

华创证券最新研报表示，站在互联网保险中介发展的快车道上，预计慧择的市场份额在未来5年将提升1个百分点至2.1%。到2024年，慧择保费规模体量或可达到120亿元左右，是目前的4倍，复合增速为40%。

“中国市场应该有一个千亿市值的平台出现，我希望是我们。”马存军曾在接受媒体采访时表达过对慧择的期待，虽然慧择控股当下的市值与千亿市值目标有一定的差距，但恪守长期主义的慧择或许会等到保险 科技 真正爆发的时刻。

互联网保险良好的市场前景，也吸引了很多互联网公司“跨界”参与。目前，主要的头部互联网公司都已取得保险业务相关牌照，由于在数据的获取和处理能力上具有优势，在保险产业链上的话语权不可小觑。近年来，蚂蚁保险、腾讯微保等平台体现出了良好的发展势头。

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保险 科技 的天时、地利、人和

随着 科技 对保险业务链上的影响逐渐加深，中国保险行业已逐渐迈入 科技 驱动的新纪元。

比如，在保险产品的设计环节上，产品研发部门能够基于大数据、云计算等技术，对不同的用户和场景开发定制化的保险产品；在用户体验方面，越来越多的服务以客户为中心，自动化和智能化成为一种标配。

当然，与银行业的金融 科技 转型一样，保险 科技 的发展离不开监管的指导。

2019年12月13日，由银保监会中介监管部牵头起草的《互联网保险业务监管办法（征求意见稿）》开始向业内征求意见。对互联网保险经营规则、产品销售范围、监管处罚等事项做了明确且细致的规定，为互联网保险行业进一步 健康 发展指明了方向。

同时，监管方倡导回归保险本源的产品及服务创新，但也明确鼓励保险 科技 创新。在《中国保险业发展“十三五”规划纲要》中，文件明确指出要加强保险业基础建设，推动云计算、大数据在保险行业的创新应用；

在《关于推进财产保险业务线上化发展的指导意见》中，文件提出未来三年财险业务线上化将达80%以上，借助人工智能、大数据、生物 科技 等技术，满足消费者“无接触”保险服务的需求；提出以集成推进线上化任务、拓宽线上化服务领域、夯实线上化工作基础、加强消费者权益保护等四个方面为工作要点，以保险 科技 为核心手段推动财产行业的提质增效、转型升级。

毋庸置疑，结合了天时、地利、人和的保险 科技 迟早会站上金融 科技 市场的“C位”，而以慧择为代表的保险 科技 企业或许将在不久后迎来属于自己的高光时刻。

抖音互相拉黑了,那她的头像在好友粉丝团里,我能看到吗?

你能不能看到点击看下不就知道了，这很难吗？应该来说是看不到的，拉黑只能看到个头像你是访问不了她资料的

北京冬奥哪些亮点可以让它成为最成功一届？

2022年北京冬奥会正在如火如荼的进行着，运动健儿的无比热情也让这届冬奥会熠熠生辉。对于国人而言，是历史首次在家门口目睹世界最高水平的冰雪项目的竞技。

那么，这届奥运会有哪些亮点可以称为最成功的的一届呢。

亮点一：绿色奥运

全面落实绿色办奥举措，充分改造利用鸟巢、水立方、五棵松等原有奥运场馆，新增场地从设计源头减少对环境影响，国家速滑馆“冰丝带”成为世界上第一座采用二氧化碳跨临界直冷系统制冰的大道速滑馆，碳排放趋近于零；冬奥会全部场馆达到绿色建筑标准、常规能源100%使用绿电。冬奥会节能与清洁能源车辆占全部赛时保障车辆的84.9%，为历届冬奥会最高。在开幕式上以“不点火”代替“点燃”、以“微火”取代熊熊大火，充分体现低碳环保，可以说这是绿色奥运的新起点。

中国举办了一届“绿色”冬奥会，展示了在绿色技术领域的领先地位。

亮点二：全民参与高

今天（2月17日），北京冬奥会主媒体中心举行赛时阶段第十三场例行新闻发布会，围绕“志愿者”服务等问题回答了中外记者提问。据介绍，北京冬奥会共录用了志愿者18000多人，35岁以下的青年人占了94%，成为北京2022年冬奥会和冬残奥会的重要服务保障力量。

国家统计局统计调查报告显示，全国冰雪运动参与人数达到3.46亿人，居民参与率达到24.56%。

亮点三：智能观赛

为丰富观众体验，北京冬奥会将开启“智能观赛”模式，即使不在现场，也能“身临其境”。随着中国体育产业不断发展和科技创新加速推进，人工智能、虚拟现实(VR)、5G通信、360度回放、无人机等先进技术将在北京冬奥会上得到综合运用。其中VR技术正在越来越多地应用于赛事直播等领域，特别是在滑雪等对场地要求较高的运动项目中，该技术大有可为。还可以将所有慢动作360度无死角转动回放，给观众以丰富、震撼的观赛体验。

除此之外，人工智能、VR等技术还可以通过模拟、优化比赛场景，突破场地、气候限制，对运动员实现系统辅助训练，帮助运动员提升竞技水平和综合素质。

亮点四：高铁助力冬奥会

“奥运专列”是赛区间通勤的“主动脉”，公交系统则构成各赛区周边的“微循环”。

我国开发交通智能协同保障系统，统筹安排延庆、张家口赛区及周边交通资源，确保人员出行便利。清洁环保的新能源公交车将成为公交系统的主角。我国自主研发的智能无人公交车也服务2022年北京冬奥会。只要打开手机，通过系统下达指令，智能公交车就能感知到用车需求，在乘客所在站点停车带客。

亮点五：优质直饮水放心喝

冬奥会场馆里随处可以喝到安全放心的直饮水.为保证冬奥场馆高品质安全用水，张家口启动了崇礼奥运直饮水工程，采用北京理工大学水环境科学研究院研发的水处理技术，为冬奥场馆提供高品质直饮水。

这项处理技术通过创新的消毒方式，可以避免传统工艺中加“氯”对人体带来的伤害，同时解决了网管二次污染难题，采用纯物理方式生成矿泉水标准的优质直饮水。

亮点六：智能供餐

北京冬奥会的服务令中外媒体和参赛运动员赞不绝口，在冬奥会主媒体中心的智能餐厅，供餐服务由机器人提供，食客在品尝美味的同时感受着科技带来的高效与便捷。在智能炒菜区，菜和调料按比例自动分配好，依次倒进炒锅里上下翻炒，炒好后被装进餐盘。通过自动升降设备 ，餐盘被送到上方的云轨里，再由云轨系统的智能小车进行精准定位，餐盘就会“从天而降”，送到相应的桌台上。

说了这么多，我不禁为身为一个中国人而感到自豪，这是一个国家的综合国力的提现。北京冬奥会的召开让全世界人民看到了一个有着惊天动地的变化，我们正在向我们自己的中国伟大复兴梦靠近。相信那一天很快就会到来。

2020年度创业者100人

坚持为用户和 社会 创造长期价值

2月5日，短视频平台快手在香港联交所主板上市，股票代码为1024，被称为“中国短视频第一股”。不仅快手一跃成为中国第五大互联网上市公司，一大波持股员工也一夜之间成为财富成功者。

这一场光辉成功与造富神话的背后，创业者对产品价值观的坚持是一个不可忽视的重要原因。

最初的快手，办公环境在一栋居民楼的二居室，员工十余人，“GIF快手”是其最早的雏形，当时还是一款用来制作和分享GIF动图的软件。2013年转型成为短视频社区，用户开始在平台产出大量内容，日活飙升到1000万；2014年通过将算法推荐应用到内容分发上，进一步提升了用户体验；2015年后，快手迎来用户数量的快速进阶，先是从1亿涨到3亿，再到2017年注册用户超过5亿，2019年时，快手的日活跃用户就超过2亿。

从一个工具到一个社区，再到承载综合丰富的生态，从“看见每一种生活”到“拥抱每一种生活”，如创始人宿华所言，快手这个产品逐渐成为真实世界的一面镜子。

2020年6月，快手9周年宣传片《看见》刷屏网络，视频中有人在大山里起舞，有人在菜地里高歌，有人潜入海底，有人登上高峰，正是其展露的芸芸众生、生活百态以及平凡人努力的生活，使很多人产生认同感。

上市现场，快手创始人兼CEO宿华在发言时提到“让更多的人有机会表达、有机会被看见。那些原来沉默的大多数，可以不沉默；那些原来普通的人，可以不普通；那些原来平凡的事物，就不再平凡。”在产品成功的背后，是创业者最初就确定下来的信念：发现世界多元丰富的真相，呈现每个普通人的生活。

在创业的道路上，做到真正的利他反而才能成就一番事业，如今企业的价值已不再隔绝在它自身中，只有打破企业与用户的边界，为用户创造价值，同时在长期发展中引导 社会 走向积极、正向、和谐的方向，企业才能更好地发展。前途依然漫漫，心向往的梦想，依然需要并肩翻越荆棘高山。

对于任何一个个人，前路或仍无知己，独行亦可不孤单。

在时代浪潮中引领未来

走进泡泡玛特的门店，很容易让人留意到一款名叫“Molly”的潮流玩偶，她是个嘟着嘴唇、有着湖蓝色眼睛，看起来很傲娇的小女孩角色玩偶，但你可能想不到的是，这样一个玩偶2019年卖出了400万个，销售额超过2.5亿元。

与很多当下炙手可热的品牌相比，从创立到如今受市场欢迎，泡泡玛特已经有了十年的积累。2010年，王宁与团队通过在各大城市考察潮玩零售，被香港一家名为Log On的店铺陈列展卖各式潮流用品的模式所吸引，回北京后在中关村开出了第一家泡泡玛特，那时泡泡玛特还只是一个潮流零售平台。随后，找新的商品、开发网站、优化门店经营，各个方向的 探索 都没有停止，但没有差异化的卖点，加上电商对线下零售的冲击，使得泡泡玛特也并未与一般潮玩零售有太多区分度。

一直等到2015年，一款名为Sonny Angel的玩具娃娃在店铺销量的迅速提升引起了王宁的注意，更让他发现了IP+玩具这个已有基础却始终没有爆发的市场。后续Molly玩具的大获成功也更加显示出这个市场方向的正确性，到现在，从当初的一家零售店，泡泡玛特已经打通了挖掘艺术家、孵化IP到推出产品的全产业链，发展模式也日益成熟。

2020年12月，泡泡玛特登陆港交所上市后，市值超过1000亿港元。

“有时候打败你的可能不是竞争对手也不是你自己，而是这个时代，所以任何商业模式都要随着时代的发展而及时调整自己的方向。”创始人王宁的这句话用来解释泡泡玛特的成功或十分契合。

新的消费群体带来新的产品需求，个性鲜明、愿意尝试新鲜事物、社交需求旺盛、崇尚高颜值的Z世代（1995-2009年间出生的一代人）正逐渐成为新时代消费的主力军，在这样的时代浪潮下，具备IP属性的潮流玩具以突出的颜值、强大的社交力，加上人物形象在 情感 上的“陪伴”属性满足了年轻人的精神消费需求。王宁和团队抓住了这样的时代机会，开发了IP玩具的市场，引领了中国潮玩市场的爆发。

对于任何一个时代，时代前进的方向，就是人心所向的地方。

极客时代的 探索 与创造

极客一词来源于美国俚语“geek”的音译，最早有指人智力超群、性格古怪的意思，但随着互联网的发展，如今极客更多被看作在互联网时代创造全新的商业模式、尖端技术与 时尚 潮流的人。

如今软件无处不在，数字资产正展现出越来越大的影响力，与其对应的是，在人工智能、区块链、云服务、机器人等领域的创业者也以其崇尚 科技 、自由和创造力的极客精神行走在 科技 创新前沿，不断对世界产生更强的作用力。

以 科技 创新赋能新生活，旷视 科技 联合创始人、董事长兼CEO印奇希望构建连接赋能百亿物联网设备的人工智能基础设施，他参与创办的旷视 科技 聚焦于个人物联网、城市物联网和供应链物联网三大垂直领域，逐渐拓展了业务布局。在防控疫情成为新常态的2020年，其团队以深度学习为核心技术优势，通过AI测温为疫情防控提供助力，为防御疫情贡献出 科技 的解决方案。

汽车 智能化风潮席卷而来，地平线机器人创始人兼CEO余凯领导的团队打造出国内首款车规级 AI 芯片，为智能驾驶的实现提供强大的算力支撑，推动了智能驾驶的研发进程。在智能 汽车 发展的浪潮中，技术的突破为将来 汽车 使用场景的变革提供了新的想象力。

用3D传感技术赋能人工智能时代，奥比中光创始人黄源浩以“让所有终端都能看懂世界”为使命，带领团队将先进的AI 3D传感技术赋能应用于AIoT多元领域，推动AI 3D感知技术应用于移动终端、智慧零售、智能服务、智能制造、智能安防、数字家庭等领域，助力了新时代下传统行业的转型升级。

一批创业者聚焦于AI、机器人、人工智能等前沿 科技 ，攻克重重难关 探索 研发新技术，壮大国家 科技 实力，以时代先行者的角色成为推动 社会 发展的重要力量。

对于任何一种工具，把它用在正确的赛道上，就是撬动地球的支点。

结语

创业如人生，创业的过程如同攀登一座又一座的险峰，唯有不断克服艰难险阻，才能遇见峰顶的无限风光，是谓我心光明。在一个处处是挑战+机遇的时代，创业者们为实现人生追求所付出的智慧、勇气及耐心，必将合力创造出一番更加美好的新天地，是谓世界大同。

（文/吉侬）

吴军：互联网创业到底有多蠢？

以下内容来自高山大学2019年经典课程。授课老师：吴军，著名学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。丰元创投创始合伙人，前Google智能搜索科学家，前腾讯副总裁。著有《数学之美》《浪潮之巅》《硅谷之谜》《文明之光》《智能时代》等多部畅销图书。

今天主要给大家讲讲硅谷的技术趋势。

为什么硅谷今天的技术是这样的，他有一个很重要的前提叫做： 预先要求 。

比如说我们能在2007年的时候用上智能手机，原因是20年前也就是1987年左右，伯克利发明了双触屏技术。这就是预先要求。

再一个就是要有足够的市场规模。比如互联网市场其实就是一个很小的市场，养不活那么多公司。全世界有上百万家互联网公司，但99.9%是亏钱的。

今天我用一个投资人而不是教授的眼光来看看在硅谷投资，看看硅谷的技术发展趋势 。

大概从2008年开始有两个热门的词，一个是云计算，一个是移动互联网。当时标志性的事件就是亚马逊和Google开始对外提供收费的云计算服务，而不是仅仅是他自己的企业级内部的服务。另外一个就是当时安卓系统出来了。

这两件事的发生带来了企业级的软件和服务的升级。

2010年前后，全世界的企业级软件和服务的市场大概约5000多亿美元。当时美国一个IT企业里平均每个员工IT费用约5000美元左右，即使是一个UPS的投递员，一年所花的企业级软件费用大概也有500美元，到现在这个规模就更大了。所以这个市场很大。这也是为什么微软、IBM这样的公司很成功的主要原因之一。

5000亿美元是什么样一个概念呢？拿互联网行业来比的话，2016年全世界互联网市场是3800亿美元，2018年估计是4500亿美元。互联网市场增长很快，但是依然没有达到企业级软件服务的水平。

然而全世界的互联网公司比软件公司要多得多，所以这也是为什么全世界互联网公司大部分不挣钱。当然，更主要的是，互联网公司和软件公司不一样，Google一家占了全世界1/4的市场，1/3的互联网收入，再加上阿里巴巴、腾讯、Facebook、亚马逊等等，共占到了80%，然后剩下全世界一百多万家互联网公司（其中一大半在中国）去争不到1000亿美元的市场，所以是不可能挣得着钱的。

所以就创业来讲， 互联网创业是很蠢的一个行为 。

企业级软件和服务这个市场在中国大家并不熟悉，因为中国大部分都是不付软件费，付也付得很少 。所以这种环境就生生把一个本来可以很做的很大市场给做没了。今天中国做企业级软件的公司像东软、金山、用友等上市公司市值全部加起来，都不到Adobe的一半，而Adobe还只是一个中型的软件公司。

中国出了一个新概念，其实就是这件事的一个翻版。叫工业互联网或者企业互联网。

那么话说回来，为什么从2008年到2016年大概8年时间里，美国要通过这两件事把企业级的软件做转型升级呢？

因为如果用亚马逊的云服务或者Google微软的云服务，加上原来的企业级的软件服务这种解决方案。相比过去买IBM的计算机和Oracle的计算机服务器，再用他们数据库，成本要低70%左右。所以大家都觉得这是一个趋势。

今天大家都在说，为什么微软好像又重新起步了，市值超过1万亿美元。但是仔细去读微软财报，就会发现它利润其实并没有增长。

它的市值涨了一倍多，原因在于它的估值PE涨了一倍多。为什么PE涨？原因很简单。微软原来卖软件，现在变成了在云计算上卖服务，大家觉得这是未来的发展方向，所以它估值又高了。

中国过去在企业及软件和服务这件事上收不来钱，但今天有可能收得来钱 ，为什么？因为现在不卖软件，而是把软件放在云端卖服务了。这已经慢慢的形成一个趋势了。

趋势能够形成，就在于它的预先条件成熟了。

有了云计算，有了移动互联网，有了传感器技术，就带来了大数据。很多数据原来不是没有，而是有但我们无法收集。 过去3年里，我们收集的数据是人类有史以来到3年前所有数据的总和 。

有了云计算和大数据，机器智能或者说人工智能就产生了。

今天之所以有人工智能，有三个重要原因。

一是处理器的处理速度非常快 。

处理器进步的速度有多快，你们可能想不到。举例来说，就是如果我们用1946年的计算机技术来实现2016年Google AlphaGo赢李世石的那台计算机，用电量要多少？

要用掉几百万个三峡的发电量。

这就是一个基本技术进步。正是因为有这样快的技术进步，今天的计算机才变得如此聪明。

第二个是数学模型比较好 ，能把我们现实生活中很多看上去不是数学问题的问题变成数学问题，然后用计算器计算。

第三个就是大数据 。

面对大量的数据，如果用的还是用我们传统的方法先建数学模型再去琢磨，那是不行的。用到大数据，就需要机器智能。有了机器智能，有了移动互联网，有了传感器，自然而然就到了今天很热门的一个概念：万物互联IoT。

IoT这个市场有多大呢？

当我们周围全部是智能设备的时候，智能 汽车 、智能家居等等，都能够直接上网，这里不是说通过你手机或者通过Wifi上网，而是每个智能设备都会有一个类似于我们手机SIM卡，通过这个卡来上网。这个时候我们现在的4G就不够用了。因为不可能并发处理这么多信息，那么就需要5G，所以这两个是关联的。

IoT和5G的结合，最保守的估计，到2030年，可以把这目前这两个市场的总和翻一番 。每年增长6%不算太快，跟中国的GDP比的话。

但是在世界整个IT行业的增长来讲，这是一个很令人振奋的信息。为什么呢？

刚才我提到全世界互联网市场大概4000多亿美元，那电信市场有多大呢？大10倍，将近4万亿。

电信市场是个十倍大的市场，而且从业的公司没有那么多。到2030年，这个市场大概能扩大到8万多亿美元。差4万亿。4万亿什么概念呢？今天日本的GDP就是4万多亿，德国是3.8万亿。80多年前，日本人说大东亚共荣根本不可能实现，但现在， 中国要是真在IoT+5G时代占了一个主要的大的市场份额，创造出相当于日本现在的GDP的市场，其实也就是相当于实现了大工业大东亚共荣。

通过技术的方式，能做到这一点，这是一个未来大的市场。

从投资角度来讲，为什么有些技术我们投有些不投呢？

原因在于，首先这些预先的技术你是否满足了。

第二个就是市场规模的前景要很大。我一直觉得大家来高山大学学习特别好，就在于高山大学教大家科学，学习科学你就会算这笔账。很多 科技 媒体报道，甚至有一些大学商学院讲他们不会教你科学的底层逻辑，糊里糊涂告诉你一个趋势，这个趋势没有科学基础是不行的。

再接下来就是大数据。机器智能和生物医疗技术结合起来，就形成一个大产业，就是IT+医疗，这也是一个非常大的市场。

我们现在检查身体的很多设备其实都很老，听诊器大概用了几百年了，心电图也有上百年的 历史 了，CT和MRI都现在也有40多年了，但这些都被认为是目前比较先进的诊疗手段。仔细想想，我们的手机是什么样的，更新迭代的速度有多块，如果我们用的一个IT产品还是40年前的，你肯定会觉得这东西基本上没法用了，但是我们的医疗设备就是这样的。

此外，我们做的检查也很老套，比如你心脏不舒服了，去医院医生会让你测一下心电图，但如果检测的时候心脏正好正常的话，那就测不出来任何问题。我们希望有什么样的检查方法呢？那就是最好有一些设备，能够随时监控跟踪我们整个人的新陈代谢，细到我们身体出了任何问题它都会马上知道。

特斯拉 汽车 与宝马或者奔驰车相比，最大的区别就在于，一旦车出了什么问题，给他们一个电话，他们能立刻预约维修。因为特斯拉对自己的车有监控，能够随时进行分析。但是奔驰宝马不一样，他们有记录，但没有互联网监控，一旦车出了什么问题，就会要比较长的维修时间。

今天很多工业设备是有监控的，比如说像商用的喷气式飞机的发动机，上面有一千多个传感器，每天运行一下，能够收集大概超过1G的原始数据，就是它里头温度、燃烧、湿度等等各方面都记录得很好。

再比如说机场维修发动机也是很快的一件事情，因为他们也有非常好的记录和监控。但是我们身体没有一个传感器。所以说智能与医疗结合会产生一个大的市场。

那么这个市场到底有多大呢？

美国2018年GDP为20万亿美元，医疗方面费用约占18%的GDP，也就是3.6万亿美元。中国市场多大？如果除掉其他杂费，只按照医院的收费，这个市场非常小，占GDP的不到5%。如果把买保健品等各种医药杂费都算上，占比就很大，但是这个没法估算。

上海交大商学院有一个大概估计，约占GDP 13%到14%，跟美国也差不多。所以这两个国家AI+医疗的市场就差不多6万亿。所以这是一个很大的市场。我讲这些东西就是要告诉大家 眼界要开阔一些，不要老想着技术，或者老想着互联网上我能琢磨点什么东西，市场太小，格局太低。

另外，当我们有了人工智能，有了IoT、有了区块链，整个世界就会形成一个超级智能。单个蜜蜂的智能水平非常差，但是一旦形成了一个群体的智能的时候，就会很强。相比于人而言的个体决策，人工智能收集了很多数据，最终形成综合的决策，所以这在未来会是一个很大的市场。

写到这里，本文关于高山科技区块链和高新技术区块链的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。